Die Vereinheitlichung der besten Technologietransfer-Netzwerkstrategien

GezielterTechnologietransfer, die Übernahme neuer Technologien und vorhandenen Know-hows ist für KMUs (Kleine und mittlere Unternehmen) oftmals wirtschaftlich wesentlich effizienter als eigene Investitionen in For-schung und Entwicklung. Auf diese Weise werden Innovationsprozesse beschleunigt, die Wettbewerbsfähigkeit und Effektivität gesteigert, Unternehmensgründungen gefördert, sowie selbstbewusste und wettbewerbsfähige Regionen mit starken, international orientierten KMUs etabliert.

In Abstimmung mit den Direktiven der ENABLE-Programme wurden zahlreiche europäische Kooperationsmodelle initiiert, die das Ziel haben, eine Informationsgesellschaft »für alle« aufzubauen und das europäische Gesellschaftsmodell zu modernisieren. Eine dieser ENABLE-Strategien zielt auf den Bereich des Technologietransfers ab, für welchen die Unified Technology Transfer Strategy (UTTS) eine wichtige unterstützende Funktion ein-nimmt.

Wie der Name erkennen lässt, zielt das UTTS-Projekt auf die Vereinheitlichung der Technologietransfer-Netzwerkstrategien für den KMU-Bereich ab. Das Projekt zieht dabei Rückschlüsse aus regionalen Analysen und optimalen Technologietransfer-Verfahren der drei vertretenen europäischen Regionen, Kärnten, Thüringen und West-Norwegen. Der Austausch von Fachwissen und Erfahrungen zwischen den europäischen Regionen ist essentiell. Ein solcher Austausch ist durch die interregionale Kommunikation zwischen den Projektpartnern gesichert. Die Teilnahme an einem solchen europaweiten Technologietransfer-Projekt steigert die Kompetenz von Institutionen und KMUs und ermöglicht so die bessere Nutzung der wirtschaftlichen Möglichkeiten in Europa.

Das UTTS-Projekt behandelt in seinem Verlauf drei wesentliche Bereiche:

• Regionale Analysen - Identifizierung und Präsentation der vorhandenen Technologietransfer-Gegebenheiten
• Interregionale Korrelation - Hervorheben allgemein erfolgreicher Technologietransfer-Methodologien, Identifizierung von Hindernissen & die Analyse innovativer Annäherungen
• Vereinheitlichte Strategien - Definition optimierter Technologietransfer-Methoden für alle Regionen

Das Projekt stellt gezielt folgende Fragen um zu untersuchen, wie ein Innovation Circle verschiedene Organisationen vernetzen kann, die direkt oder indirekt in die KMU-Aktivitäten miteinbezogen sind:

• Was sind die wesentlichen Prozesse eines Technologietransfers?
• Existieren überflüssige organisatorische Überschneidungen?
• Welche Arten von Schwierigkeiten behindern den Technologietransfer-Prozess?

Ziel des UTTS ist es, anwendbare Resultate für den regionalen und europaweiten Bereich zu erzielen:

• Die Abbildung von Transferprozessen, speziell, wie der Forschungstransfer zur Entwicklung neuer Produkte und Serviceleistungen beiträgt
• Präsentation europaweit anwendbarer optimaler Technologietransfer-Verfahren für regionale KMUs
• Verdeutlichung von Vermarktungsstrategien für F&E-Organisationen
• Aufzeigen möglicher Maßnahmen zur Unterstützung der Forschung bei der kommerziellen Umsetzung neuer Technologien durch Vorbereitung und Aushandlung von Verträgen, Erhöhung des Bewusstseins für finanzielle Unterstützung, und das Aufzeigen von Schutzmöglichkeiten für Entdeckungen und deren kommerzielle Entwicklung
• Verbesserung des Zugangs zu europäischen Ressourcen für Forschungsinstitute und KMUs
• Entwicklung optimierter Strategien für den Technologietransfer zwischen Forschungsinstituten und KMUs
• Förderung des Unternehmertums, von Innovation und Produktentwicklung durch diese gemeinsame Entwicklung optimierter Technologietransfer-Methoden

Projektpartner

THÜRINGEN innovativ GmbH, Thüringen, Deutschland

Die THÜRINGEN innovativ GmbH ist das zentrale ServiceCenter für den Technologie- und Innovationstransfer und die Wirtschaftsund Wissenschaftsförderung in Thüringen. Als Partner von Wirtschaft, Wissenschaft und Politik geben wir Impulse für die interdisziplinäre Zusammenarbeit. Den dabei entstehenden Netzwerken stellen wir unsere technologische Kompetenz, die Erfahrung als Mitgestalter nationaler und internationaler Projekte und unsere ausgezeichneten Kontakte zur Verfügung.

Kontakt
Dr. Sabine Sändig
Phone: +49 361 7892327
Mail
www.thueringen-innovativ.de

Christian Michelsen Research AS, Bergen, West Norwegen

Die Aktivitäten des Unternehmens reichen von technologischer Forschung und Entwicklung zur Konstruktion von Prototypen und der Kommerzialisierung kompletter Produkte. Die drei Unternehmensbereiche: Industrial Instrumentation, Advanced Computing und Business Delevopment wickeln Studien und ganze Projekte ab, von der Forschung bis zu qualifizierten und zertifizierten Produkten, basierend auf vorhandenen oder neuen Technologien. Studien zur Evaluierung und Kommerzialisierung neuer Technologien oder Entwicklungen garantieren dabei die Ausnutzung der wirtschaftlichen Potentiale. Damit werden Kunden mit allen erforderlichen Kompetenzen und Serviceleistungen unterstützt, um ausgehend von einer anfänglichen Idee zu einem kommerziell verwertbaren Produkt zu gelangen.

Kontakt
Dag Lothe
Phone: +47 555 74040
Mail
www.cmr.no

Bioforsk Njøs, Sogn og Fjordane, West Norwegen

Bioforsk ist ein dezentralisiertes nationales Forschungsinstitut für landwirtschaftliche und ökologische Forschung, mit 17 Forschungseinrichtungen die über ganz Norwegen verteilt sind. Njøs ist eine der kleinsten dieser Einrichtungen, die sich mit F&E im Bereich Früchte und regionalen Innovationsprozessen beschäftigt. Weiters ist eine regionale Erweiterungsgruppe in dieser Einrichtung untergebracht. Im Umkreis von 1 km um Bioforsk Njøs befinden sich das County Council, der County Gouverneur, das regionale Management für Strassen und der Leikanger Wirtschaftspark. Das regionale Zentrum für Ausbildung und Forschung, Sogndal, liegt 20 km von Njøs entfernt.

Kontakt
Dr. Stein H. Hjeltnes
Phone: +47 576 56063
Mail
www.bioforsk.no